Die ersten Lean-Konzepte wurden von Praktikern aus dem Beobachten, Analysieren und Verbessern im Betrieb entwickelt. Wenn Sie zu diesen Prinzipien „ja“ sagen, dann sind Sie geeignet, ein „Lean Manager“ zu sein.
Kundensicht
- Entwickle, produziere und verkaufe nur werthaltige Produkte!
- Verschwendung (genauer: das Fehlen von Nützlichkeit) ist abzulehnen!
- Produziere genau die Menge, die der Markt aufnimmt!
Organisationssicht
- Zusammenarbeit – Hand in Hand – ist die Basis für gemeinsamen Erfolg!
- Unnötige Lagerhaltung bindet unnötig Kapital!
- Perfektion ist nicht erreichbar – stetige Verbesserung kann jeden Tag durchgeführt werden!
Mitarbeitersicht
- Menschen sind mehr als Produktionsfaktoren oder Maschinen!
- Menschen streben nach sinnvollen, verantwortungsvollen Tätigkeiten!
- Wertschätzung ist eine Voraussetzung für Höchstleistungen und Loyalität!
Blick in die Zukunft
Diese Prinzipien widersprechen der klassischen Lehre von Massenproduktion. In heutigen und künftigen Märkten werden Sie
- individuelle Produkte
- in herausragender Qualität
- zu niedrigen Kosten
nur mit einem Paradigmenwechsel verkaufen können. Wir – bei 123haase – nennen diese Einsicht „Lean Awareness“.